IArt.
Qué no funciona
La validación es extremadamente débil. Confundís "estarían dispuestos a usarlo" con un compromiso de pago real. No tenés una idea clara de quién es el cliente que paga (docente vs. centro) ni cómo vas a llegar a ellos.
juzgado
Sarzee
anon·28 de may de 2026
Folio N.º E4F·8354·919pitchr · veredicto oficial28 · V · 2026
El · Panel · Dictamina
Veredicto.
✦RECHAZADO
2/ 05
IIArt.
Mayor riesgo
El principal riesgo es el go-to-market. Creés que un buen producto se vende solo y que los docentes convencerán a las administraciones. La realidad de la venta a centros educativos es brutalmente más compleja y depende de contratos, burocracia e inercia, no solo de que a un profesor le guste tu herramienta.
IIIArt.
Pregunta clave
¿Estás resolviendo un problema de 10 euros que paga un individuo o un problema de 10.000 euros que paga una institución? Tu producto, estrategia de venta y supervivencia dependen de esa respuesta.
Veredicto final
enés una solución técnica para un problema que parece real, pero no validaste el modelo de negocio. Estás volando a ciegas en los dos aspectos más críticos: quién te va a pagar y cómo vas a conseguir que lo haga. Es una receta para construir un producto que nadie compra.
Breakdown6 criterios
Problema y dolor real4/5
El problema es claro y el dolor del 30% del tiempo lectivo es significativo. Hay una base sólida acá.
Claridad de la solución3/5
La solución para el docente se entiende, pero la propuesta de valor para el comprador final (el centro o la consejería) es difusa.
Capacidad de ejecución2/5
Tu duda sobre la infraestructura y la falta de validación económica me hacen cuestionar tu capacidad para navegar la complejidad del negocio más allá del código.
Distribución y go-to-market1/5
Tu plan se basa en regalar el producto y esperar que los docentes hagan la venta. Eso no es una estrategia, es un deseo.
Ventaja competitiva2/5
Afirmar que "nadie más lo hace" es una ventaja débil. La verdadera barrera son los contratos existentes y las relaciones comerciales, donde no tenés nada.
Señal de mercado y validación1/5
Cero validación de pago. Las entrevistas sin un compromiso económico claro no son una señal de mercado real.